01
아이디어 구체화
기능은 떠오르지만 누가 왜 사용할지 정리되지 않았을 때
- 핵심 고객과 해결할 문제
- 사용자·결제 주체·운영자 구분
- 먼저 확인해야 할 사업 가설
결과물고객·수익·운영 구조 정리
MVP 기획 / 구독 서비스 예시
아이디어를
첫 실행 범위로.
고객누가 쓰는가
→핵심 행동무엇을 얻는가
→수익왜 지불하는가
먼저 만들기
상품 선택 · 구독 신청 · 운영 관리
이후 검토
추천 기능 · 멤버십 · 리워드
가설 → 사용 흐름 → 기능 우선순위
01 / 맡길 수 있는 일
필요한 부분부터
함께 만듭니다.
02
MVP 범위 정하기
예산과 일정 안에서 꼭 필요한 기능만 먼저 만들고 싶을 때
- 가입부터 핵심 행동까지 사용 흐름
- 필수·후순위 기능 구분
- 가설을 확인할 행동과 데이터
결과물MVP 기능 목록 + 개발 우선순위
03
개발 방향 검토
기획은 있지만 구현 방식과 운영 부담을 판단하기 어려울 때
- 기존 도구 활용과 직접 개발 비교
- 데이터·외부 연동·운영 요구사항
- 단계별 개발 범위와 다음 결정
결과물기술 선택 기준 + 개발 실행안
02 / 진행과 결과물
단계마다 확인하고,
결과물로 전달합니다.
- 01
현재 생각 듣기
아이디어, 고객과 준비된 자료를 함께 확인합니다.
- 02
흐름 정리하기
고객 가치, 수익과 운영이 어떻게 이어지는지 정리합니다.
- 03
우선순위 정하기
먼저 검증할 가설과 필요한 기능을 정합니다.
- 04
실행안 전달하기
개발 범위, 기술 선택과 다음 단계를 문서로 전달합니다.
03 / 상담 준비
준비된 만큼만
알려주세요.
컨설팅만 진행해도 됩니다. 이후 개발을 원하면 정리된 범위를 기준으로 별도 견적을 안내합니다.
- 01아이디어와 예상 사용자
- 02수익 방식이나 현재 고민
- 03참고 서비스·기존 자료·예산 범위
04 / 궁금한 점
미리 확인하세요.
BM이 아직 정해지지 않아도 되나요?
가능합니다. 고객과 해결할 문제에서 시작해 수익·운영 가설을 세우고, 먼저 검증할 내용을 정리합니다.
화면 디자인이나 개발도 포함되나요?
기본 범위는 사업·사용 흐름과 개발 우선순위 정리입니다. 상세 화면 디자인과 실제 개발이 필요하면 별도 작업 범위로 안내합니다.
컨설팅 후 다른 팀이 개발해도 되나요?
가능합니다. 합의한 범위의 정리 자료와 실행안을 전달하므로 내부 팀이나 다른 개발 파트너와 다음 작업을 진행할 수 있습니다.
다음 단계